Las matronas denuncian la falta de profesionales para atender los partos durante el verano

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La situación es la siguiente. Tras numerosas solicitudes de reunión, a través de escritos y con registro de entrada, por parte de las matronas del servicio del citado hospital con la Dirección de Enfermería y Dirección-Gerencia para abordar la sustitución vacacional con tiempo suficiente para realizar una adecuada planificación vacacional (dada la escasez de matronas en Andalucía), se comunicó a estas profesionales quela única alternativa es reducir al 50 por ciento la plantilla actual de matronas por turno, pasando de dos matronas por día a una, y poner en su lugar a un enfermero, rechazando cualquier tipo de acuerdo. Actualmente hay unas 10 matronas en plantilla y atienden unos 1.470 partos anuales

Pero en años anteriores la solución no ha sido ésa. Así, ante cualquier descobertura originada en el Servicio de Partos, y dada la escasez (inexistencia, en la mayoría de los casos) de matronas en bolsa de trabajo, las profesionales de este hospital han estado siempre disponibles, haciendo esfuerzos importantes para cubrir los turnos con el objetivo principal de que esta circunstancia no generase una disminución en la calidad de los cuidados a las mujeres.

Ante esta misma situación de descoberturas, en otros hospitales del Servicio Andaluz de Salud la asistencia sigue siendo prestada por la plantilla de matronas de dichos hospitales, y no por otros profesionales considerados afines. Y así lo han venido haciendo estas matronas de Úbeda en los tres últimos años, de manera que no se entiende el motivo por el que la Dirección-Gerencia de este hospital se niega a ello para este verano.


Legalmente, el Proceso Asistencial de Embarazo, Parto y Puerperio de la Junta de Andalucía (año 2001) no contempla en ningún momento la figura del enfermero como profesional encargado de la asistencia a la mujer y al recién nacido en el Área de Partos, no pudiendo por tanto asumir responsabilidad alguna en este servicio.

Asimismo, la orden de 5 de junio de 2003, por la que se garantiza el funcionamiento del servicio público que prestan los trabajadores de diversos centros sanitarios y áreas de influencia, mediante el establecimiento de servicios mínimos ( BOJA núm. 109, 10 de junio 2003 ), establece en el punto 1.1 de su Anexo I: “Se trata de mantener el 100% del funcionamiento normal de los servicios de urgencias, (......) y por extensión, aquellas (unidades) que aborden patología de carácter urgente o crítica. Asimismo, se debe garantizar la atención al 100% de la actividad de transplantes, partos y urgencias obstétricas o ginecológicas que puedan presentarse. Las eventualidades que puedan presentarse tales como abortos, cesáreas o realización de anestesias epidurales deben quedar cubiertas al 100%”. Entonces, desde la Asociación Andaluza de Matronas nos hacemos la siguiente pregunta: ¿Cómo es posible que durante tres meses puedan reducir a una el mínimo de matronas por turno cuando en situaciones de convocatoria de huelga nos hemos visto obligadas a mantener el mínimo de dos matronas por turno?


De esta forma, consideramos que con las cargas de trabajo que soporta este paritorio, una sola matrona por turno no podrá ofrecer una asistencia de calidad a las mujeres que acudan. Incluso teniendo en cuenta que un paritorio es un servicio de Urgencias, habrá múltiples ocasiones en las que la única matrona ni siquiera podrá atender a algunas de las mujeres, ni asumir por tanto la responsabilidad de lo que pueda suceder.


Nuestro único propósito es mantener la calidad de la asistencia, que tanto merecen las mujeres, en este Servicio de Partos, y según establece el citado Proceso Asistencial de Embarazo, Parto y Puerperio de la Junta de Andalucía. No se persigue ningún fin económico, pues los acuerdos alcanzados con Dirección-Gerencia de este hospital en veranos anteriores han supuesto para las matronas un incremento considerable en el número de horas de trabajo compensadas de forma ordinaria (y no extraordinarias). Para protestar por ello, haremos mañana a las 9 de la noche una sentada a las puertas del hospital.

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La situación es la siguiente. Tras numerosas solicitudes de reunión, a través de escritos y con registro de entrada, por parte de las matronas del servicio del citado hospital con la Dirección de Enfermería y Dirección-Gerencia para abordar la sustitución vacacional con tiempo suficiente para realizar una adecuada planificación vacacional (dada la escasez de matronas en Andalucía), se comunicó a estas profesionales quela única alternativa es reducir al 50 por ciento la plantilla actual de matronas por turno, pasando de dos matronas por día a una, y poner en su lugar a un enfermero, rechazando cualquier tipo de acuerdo. Actualmente hay unas 10 matronas en plantilla y atienden unos 1.470 partos anuales

Pero en años anteriores la solución no ha sido ésa. Así, ante cualquier descobertura originada en el Servicio de Partos, y dada la escasez (inexistencia, en la mayoría de los casos) de matronas en bolsa de trabajo, las profesionales de este hospital han estado siempre disponibles, haciendo esfuerzos importantes para cubrir los turnos con el objetivo principal de que esta circunstancia no generase una disminución en la calidad de los cuidados a las mujeres.

Ante esta misma situación de descoberturas, en otros hospitales del Servicio Andaluz de Salud la asistencia sigue siendo prestada por la plantilla de matronas de dichos hospitales, y no por otros profesionales considerados afines. Y así lo han venido haciendo estas matronas de Úbeda en los tres últimos años, de manera que no se entiende el motivo por el que la Dirección-Gerencia de este hospital se niega a ello para este verano.


Legalmente, el Proceso Asistencial de Embarazo, Parto y Puerperio de la Junta de Andalucía (año 2001) no contempla en ningún momento la figura del enfermero como profesional encargado de la asistencia a la mujer y al recién nacido en el Área de Partos, no pudiendo por tanto asumir responsabilidad alguna en este servicio.

Asimismo, la orden de 5 de junio de 2003, por la que se garantiza el funcionamiento del servicio público que prestan los trabajadores de diversos centros sanitarios y áreas de influencia, mediante el establecimiento de servicios mínimos ( BOJA núm. 109, 10 de junio 2003 ), establece en el punto 1.1 de su Anexo I: “Se trata de mantener el 100% del funcionamiento normal de los servicios de urgencias, (......) y por extensión, aquellas (unidades) que aborden patología de carácter urgente o crítica. Asimismo, se debe garantizar la atención al 100% de la actividad de transplantes, partos y urgencias obstétricas o ginecológicas que puedan presentarse. Las eventualidades que puedan presentarse tales como abortos, cesáreas o realización de anestesias epidurales deben quedar cubiertas al 100%”. Entonces, desde la Asociación Andaluza de Matronas nos hacemos la siguiente pregunta: ¿Cómo es posible que durante tres meses puedan reducir a una el mínimo de matronas por turno cuando en situaciones de convocatoria de huelga nos hemos visto obligadas a mantener el mínimo de dos matronas por turno?


De esta forma, consideramos que con las cargas de trabajo que soporta este paritorio, una sola matrona por turno no podrá ofrecer una asistencia de calidad a las mujeres que acudan. Incluso teniendo en cuenta que un paritorio es un servicio de Urgencias, habrá múltiples ocasiones en las que la única matrona ni siquiera podrá atender a algunas de las mujeres, ni asumir por tanto la responsabilidad de lo que pueda suceder.


Nuestro único propósito es mantener la calidad de la asistencia, que tanto merecen las mujeres, en este Servicio de Partos, y según establece el citado Proceso Asistencial de Embarazo, Parto y Puerperio de la Junta de Andalucía. No se persigue ningún fin económico, pues los acuerdos alcanzados con Dirección-Gerencia de este hospital en veranos anteriores han supuesto para las matronas un incremento considerable en el número de horas de trabajo compensadas de forma ordinaria (y no extraordinarias). Para protestar por ello, haremos mañana a las 9 de la noche una sentada a las puertas del hospital.